Minsait Servizi di Project and portfolio management

Servizi a supporto delle organizzazioni volti a garantire una consegna efficiente del valore nell'esecuzione di progetti e servizi IT

Tali servizi sono offerti in diversi contesti caratterizzati da:

• Diverse metodologie di lavoro all'interno dell'organizzazione, con diversi livelli di adozione o poco conosciuti
• Difficoltà nella coesistenza di metodologie agili e waterfall, sia in termini di requisiti di documentazione che di reporting e monitoraggio al management
• Informazioni non omogenee e inaffidabili sugli impatti generati e sui progressi fatti
• Eccessiva escalation e momenti critici nei progetti e/o servizi
• Mancanza di controllo di qualità sui prodotti consegnati durante lo sviluppo
• Elevato sforzo amministrativo e burocratico che blocca le capacità di sviluppo e la fornitura di servizi
• Mancanza di visualizzazione di dipendenze o sinergie tra progetti e servizi
• Difficoltà nel controllo dei bilanci e della disponibilità delle risorse, deviazioni costanti

Attraverso l’esperienza di un team di esperti cross country i benefici raggiungibili sono:

• Allineamento costante con gli obiettivi di business, durante l'esecuzione di progetti e servizi
• Informazioni affidabili e tempestive sugli impatti generati e sui progressi fatti
• Quadri ottimizzati e omogenei, orientati al valore e carichi di lavoro amministrativi ridotti
• Consegna efficiente della qualità
• Rispetto dei budget di spesa

Servizi di project e portfolio management possono originare differenti modelli progettuali:

• Modello di Gestione dei Progetti: revisione ed efficientamento del modello efficiente di gestione dei progetti che combina differenti metodologia (es. waterfall e agile)
• Modello di Gestione dei Servizi: revisione ed implementazione di un modello di gestione dei servizi orientato al valore
• Ufficio Gestione Progetti e Servizi: monitoraggio e coordinamento del portafoglio di progetti e servizi a tutti i livelli (strategico, tattico e operativo)